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四方电气:变革重生 布局未来

本文摘要:成为企业家最好的是什么? 创业当初的困难还是完全不可能的签名? 如果有人不同,可能得不到不同的答案。是内在性的变革。 笔者把这个问题扔给深圳市四方电气技术有限公司(以下正式名称四方电气)总经理余功军时,他这样问。过去两年,余功军和四方电的管理团队依然致力于四方的重建,包括企业结构、产品结构、技术力量、市场方向,甚至发展模式等。 这样大规模的变革创设玩耍性完全相等的新企业。余功军说,有时会觉得比创业更没用。 不受制造业大环境的影响,国内变频企业的日子又宽敞又不好过。

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成为企业家最好的是什么? 创业当初的困难还是完全不可能的签名? 如果有人不同,可能得不到不同的答案。是内在性的变革。

笔者把这个问题扔给深圳市四方电气技术有限公司(以下正式名称四方电气)总经理余功军时,他这样问。过去两年,余功军和四方电的管理团队依然致力于四方的重建,包括企业结构、产品结构、技术力量、市场方向,甚至发展模式等。

这样大规模的变革创设玩耍性完全相等的新企业。余功军说,有时会觉得比创业更没用。

不受制造业大环境的影响,国内变频企业的日子又宽敞又不好过。但是在外人看来,四方电气这样的行业领先企业至少有自己的生存空间。变化是为了将来,为了四方电有机会成为中国变频市场的领导者。

余功军解释说,实质上四方电的变化远远多于表现出来的。四方电的转换从内到外,我们需要制造新的四方电。解放创造性,铺平未来变革势在必行。余功军说,随着中国制造业的整体转型,生产坚硬、质量低廉的低端逆变器的市场空间已经变窄。

变频企业面临着必须变化的决定。四方电气正式成立到发展的时期也是国内标准化逆变器迅速成长的时期,产品生产只要用心就不会担心市场。这也导致了许多变频器制造商的正式成立。

余功军叹息说,这样的时代早就过去了。这两年,国内变频器制造商的产品销售额广泛下降,利润非常可观。在当今工业设备广泛升级的时代,工业用户对变频器产品的拒绝也开始改变。功能更强,性能更流畅,使用更方便,根据用户的应用更密切的变频器产品备受瞩目。

四方电要发展,也要进入中高端市场。余功军说。


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