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一文看懂中德工业为何差距这么大!

本文摘要:中国的经济开始迅速增长,但更多的德国中小企业争先恐后地转移到了这片充满希望的热土上。作为斯蒂尔公司在中国的训练负责人,施图尔姆老师必须保证这家德国企业在中国一直有足够的员工,不能满足大幅增长业绩的市场需要。

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中国的经济开始迅速增长,但更多的德国中小企业争先恐后地转移到了这片充满希望的热土上。但是找高质量的员工更难。这些企业应该怎么办? 当时的多米尼克施图姆老师在谈论公司在中国的业务时,虽然还没有热烈起来,但马上叹了口气。

当然,自从钢铁公司总部位于德国西南部魏布林根市的阴灌机、绿篱机、锯和吹风机等园林机械专业制造商于8年前在中国青岛开设第一家工厂以来,业绩依然很高。这家企业在世界上约有14000名员工,年销售额超过28亿欧元。

在中国的销售额显示出每年两位数以上的增长率。更多的中国人寄居在带花园的房子里,当然需要专业的设备来确保花园。作为斯蒂尔公司在中国的训练负责人,施图尔姆老师必须保证这家德国企业在中国一直有足够的员工,不能满足大幅增长业绩的市场需要。现在斯蒂尔公司在青岛的工厂雇佣了大约750名员工,每年必须追加100个岗位。

为了腾出这个空白,施图尔姆老师每年必须聘用大约200名新员工。这不是很棒的任务。他说,特别不熟练的员工流失率超过了20%,这个数字非常低。

完全在中国的所有德国企业都面临着这个问题。在德国工商会议(AHK )进行的问卷调查中,采访过的德国企业大多认为寻找合适的员工是以下课题。

如果有人在中国小时候有一个冬天之前的时间,我不承认农历新年后有些员工不会再出现了。因为在春节这个假期(有时在1月到2月),很多外出打工的工人不会回到农村的家庭和家人。有些人不加思考地要求回农村老家,有些人无视别人的意见。也就是说,我没有在什么地方付一点钱,所以我只能回去工作了。

500名员工春节假期结束后只回去200人,这有可能再次发生。没关系之前中止劳动合同,不打电话也有电子邮件。

没有忠诚心的专业技术人员和办公室工作人员的情况也不太多。此外,销售员、工程师和企业管理者也不够。也就是说,所有的工种都是补充的。

中国的法律环境使人们非常容易跳槽。在蓬勃的中国市场上,不存在规定劳动合同中止期限的周密法律条文。因此,这个问题给员工带来了相当大的困难:由于现在的市场上已经严重缺乏慢性劳动力,如果有人失去工作,就不能马上找新工作。

很多中国人显然没有告诉员工的忠实有什么意义。为了每月花100元以上的钱,也就是差不多12欧元。或者,只是因为下班回家的路有点近,他们不会回去工作。2012年,中国企业员工流动率约为19%。

这意味着一个企业的员工大约五年内只回来一次。在许多行业,员工流动率超过30%。尽管有这样的抵抗,德国企业对中国的热情依然在减少。

现在,约有5千家德国企业在中国开设了分公司,其中大部分是中小企业。完全每天都有新的德国企业进入中国市场。


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