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宏碁面临的危机全面爆发将被联想华硕并购?‘ag真人网投’

本文摘要:一场突如其来的人事地震打乱了创始人石枯燥的退休生活。11月5日,TSMC董事长兼首席执行官王振堂回应称,他将分别于2014年1月和6月辞去首席执行官和董事长职务,翁任剑总裁将接任首席执行官。 在董事会的恶下,已离职近10年的史被迫复职,回到担任变更委员会召集人,协助董事会重新组建新的管理团队,并为公司转型提出建议。仅仅两个星期后,石的召集人地位又发生了戏剧性的变化。11月21日,宣布和翁均已敦促立即辞职,石不得不接任董事长兼总裁。

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一场突如其来的人事地震打乱了创始人石枯燥的退休生活。11月5日,TSMC董事长兼首席执行官王振堂回应称,他将分别于2014年1月和6月辞去首席执行官和董事长职务,翁任剑总裁将接任首席执行官。

在董事会的恶下,已离职近10年的史被迫复职,回到担任变更委员会召集人,协助董事会重新组建新的管理团队,并为公司转型提出建议。仅仅两个星期后,石的召集人地位又发生了戏剧性的变化。11月21日,宣布和翁均已敦促立即辞职,石不得不接任董事长兼总裁。半个月内,两次高层动荡反映出TSMC面临的危机越来越严重。

在以王振堂为核心的第二代管理团队的带领下,这个技术巨人已经多次类似于PC行业的巅峰。然而,在过去的两年里,由于个人电脑市场的衰落和移动设备领域的落后,TSMC的经营状况一直起伏不定。

虽然吵得不得了,但也阻挡不了大势的下滑。TSMC成立于1976年,2002年拆分了自己的品牌和铸造品牌。新部门是宏碁(TSMC电脑)、明基(明基电力)和威斯顿(威斯顿资本)。

TSMC专注于个人电脑,是一个自律的品牌;明基也是自律品牌,主要产品是数码产品;威斯顿紫通主要从事代工业务,这是其繁荣最重要的部分。此后,TSMC进入了缓慢扩张期,先后收购了Gateway、PackardBell等公司。2009年,TSMC凭借上网本击败戴尔,成为世界第二大个人电脑巨头。然而,就在TSMC成功押注上网本之后,它就被iPhone和iPad抢走了,上网本业务以千米/小时的速度下滑,瞬间从沸点降到冰点。

程在小何也输给了我。TSMC过去的成功更多地依赖于微软和英特尔(Wintel)之间的强大联盟。

Wintel在软硬件标准化后,以大量较慢的产品进入市场;它不需要投入太多的R&D,甚至生产都是外包的,所以它需要大大降低成本,以低价提供市场,获得规模经济。因此,由于基础比较顺利,面对移动设备市场,TSMC内部的发展意见仍然不统一,王振堂学派的保守势力指出TSMC无法恢复PC业务的基础。

虽然我在此期间尝试了手机业务,但我并没有一直把它作为业务重点。反而把宝送到了平板电脑上,又错过了机会。

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以TSMC和HTC为代表的台湾在发展自己的品牌方面有两大困难。第一种是对产品了解很多,对客户了解太少;二是趋势转移时,台企无法及时应对,错失商机。例如,2008年,TSMC以新台币60亿元收购了屠龙基手机。然而,几年后,多次取得巨大成就的屠龙记手机,早已默默无闻。

然而,TSMC手机仍处于试水阶段,对年出货量的悲观估计只有100万至200万部。尽管TSMC非常了解自己的产品,但它可能不太了解自己的客户,因此不能让他们不忠诚。《蓝海策略台湾版》的作者、台湾交通大学管理科学系教授朱博勇认为,发展以TSMC和HTC为代表的台湾自主品牌有两大困难。

第一种是对产品了解很多,对客户了解太少;二是趋势转移时,台企无法及时应对,错失商机。


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