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错失大陆内需良机:台湾触控面板产业全面落后

本文摘要:全球触控面板生产能力从台湾转移到大陆,内需没有明显增长,中国大陆已经沦为全球触控面板,仅次于消费市场和生产基地。台湾作为世界主要触摸屏生产地,逐渐暴跌,大陆触摸屏企业抓住市场机会,呈现增长势头,全球增长速度明显加快。 2013年我国大陆手机用触摸面板出货量高达5亿个,约占全球手机用触摸面板出货量的40.5%,约占大陆触摸面板销量的85.4%。随着台湾大厂技术优势的消退,大陆触控面板企业全面领先台湾,全球触控面板产业版图正在逐渐改写。

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全球触控面板生产能力从台湾转移到大陆,内需没有明显增长,中国大陆已经沦为全球触控面板,仅次于消费市场和生产基地。台湾作为世界主要触摸屏生产地,逐渐暴跌,大陆触摸屏企业抓住市场机会,呈现增长势头,全球增长速度明显加快。

2013年我国大陆手机用触摸面板出货量高达5亿个,约占全球手机用触摸面板出货量的40.5%,约占大陆触摸面板销量的85.4%。随着台湾大厂技术优势的消退,大陆触控面板企业全面领先台湾,全球触控面板产业版图正在逐渐改写。

(威廉莎士比亚、Northern Exposure(美国电视)、OMERT)优势交替触控面板随着iphone的推出,迅速普及到手机等电子产品中,最先供应给苹果的台湾TPK、捷华等依靠苹果迅速发展成为世界领先的生产企业。然而,自2013年以来,台湾的触摸面板产业经历了非常严峻的考验,除了中国本土制造商的出现外,苹果产品调整和NB触摸面板市场的需求低于预期,因此很多台湾触摸面板工厂的业绩非常令人失望。

以触摸面板两大龙头TPK陈红和吴菲光为例,展示了差别化的发展路径。(威廉莎士比亚、TPK、吴菲光、北上广)、TPK红坚持OGS业务,朝着调整生产能力的方向精耕细作。

吴菲光在完成触摸屏产业链水平整合后,沦为平台型技术企业,通过垂直整合向中国科技类领先企业迈进。面对吴菲光,TPK红因创意严重不足而原地观望。(威廉莎士比亚、TPK、TPK、TPK、TPK、TPK、TPK)在顶峰时代,TPK (TPK)作为苹果受到了很多用户的关注,但从Iphone 5开始,苹果转向日本制造商的insell结构,TPK (TPK)无法做到这一点。

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从MetalMesh的技术来看,吴菲光已经组成了429个完整的专利群,首次进行量产销售。这时TPK陈红才开始拍摄MetalMesh,并计划与日本写真集合作销售低价纳米银触控面板。因此,从技术上看,TPK洪已经从一个领导者沦落为追随者很久了。

水土不服,错过内需良机的中国已经是世界第二大消费电子制造国。随着智能手机的普及,中国生产开始了南北舞台。

特别是以小米、中华傻瓜联盟为代表的自主品牌的登场,为触摸面板产业提供了巨大的机会。据英国市场调查公司Canalys称,2014年第一季度全球智能手机出货量为2.794亿部,中国约占35%,位居世界第一。

前10名企业的一半是中国制造商,分别排在第3位的华为、第4位的误解、第6位的小米、第8位的友龙通信(手机品牌是酷派)、第9位的中兴通信。TPK红、升华、牧童等台湾触控厂争先恐后地进入西部,找到了突破口。在狂乱的增产后,潜伏危机也逐渐暴露出来。即使受到政府补贴、低价土地等台湾商人待遇,台湾触控品牌也早已集体大败大陆市场,销售订单转移到大陆制造商,无法反败为胜,陷入工厂关闭、减产、裁员的运营低谷。

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毕竟,本土化的前进力弱是造成这种局面的最重要原因,台湾触控企业的刻薄也体现在这里,反映出掌握技术优势、创造力弱的指出。为了应对下游移动互联终端品牌进一步升温的市场竞争,对上游零部件供应商的研发设计能力、响应速度和规模生产能力提出了更低的拒绝。业界相关人士回答说,台湾企业多年来一直享受着大陆政府对税负、资金、土地的各种反对,甚至政治上获得苹果在美国享受的各种家庭学校政治优势,如温室之花,丧失了创意活力,奥菲光、瑞博、新利光电等大陆企业通过自身内在动力,展开经营创意、商业模式创意。

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