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【节能新标榜】中原油田全面“瘦身”:ag真人网投

本文摘要:OFweek节约能源网讯:近年来,中原油田面临杨家油田挖潜可玩性大造成生产成本提升等艰难,把节能降耗作为降本增效、科学持续发展的解决办法,创建了自己的节约能源管理体系,在国家千家企业节约能源目标责任评价考核中,倒数被选为超额完成档次,倒数荣获中国石油和化工行业协会、集团公司节约能源工作和节约能源合格先进设备单位荣誉称号。

能耗

OFweek节约能源网讯:近年来,中原油田面临杨家油田挖潜可玩性大造成生产成本提升等艰难,把节能降耗作为降本增效、科学持续发展的解决办法,创建了自己的节约能源管理体系,在国家千家企业节约能源目标责任评价考核中,倒数被选为超额完成档次,倒数荣获中国石油和化工行业协会、集团公司节约能源工作和节约能源合格先进设备单位荣誉称号。  2013年是为全面完成十二五节约能源规划目标打好基础的最重要一年,作为特大型国有企业,油田既分担着研发油气资源、增进经济发展的任务,同时也分担着节约资源、保护环境的重任。  管理体系上下一盘棋  为构建节能降耗,中原油田融合自身实际,创建了一套纵向到边、横向究竟的建标树标体系。  纵向上,中原油田挑选了工作性质类似于、工作状况相似、能耗指标和能效水平先进设备的单位、基层队车站、主要耗电设备中的540个指标值作为对标标杆。

  横向上,油田创建了二级单位、基层队车站、主要耗电系统(设备)三个层面的185个标准能耗指标。  为了解前进节能降耗工作,中原油田以节约能源树标、对标、合格体系建设为动力,通过与55个二级单位签定《节约能源目标责任制》,创建月度能耗预警通报机制。从二级单位、基层队车站、主要耗电系统(设备)等三个层面上,统一、规范和创建185个标准能耗指标,以28个主要耗电单位为重点、27个次级用能单位为试点,全面积极开展节约能源管理体系建设。

  中原油田各单位对照标杆,从节能降耗意识、节约能源管理等方面去找差距,从主观和客观上找问题,严肃分析导致指标领先、管理脆弱的深层原因。的组织经验交流会,各单位根据对标时寻找的问题和严重不足,严肃制定改良计划和实施方案,将对标措施和目标层层分解成、实施。  采煤二厂在油气集输系统竖立濮二牵头车站为标杆单位。

濮一牵头车站在追标过程中,通过采行强化三相分离器管理,减少污水含油量,增加缴油泵运行时间等措施,多达了标杆单位,缔造了该厂集输系统新的标杆指标。  全过程监控能耗  中原油田在节约能源管理创意实践中,通过分层面创建树标标准,分系统票选样板标杆,分步骤对标查询差距等工作的积极开展,在集团公司油田企业中首度创建和实行了五项确保措施和节约能源管理新的体系。  中原油田将节约能源树标、对标工作与创先争优等活动互为融合,在充分调动各单位和全体员工积极性的基础上,更进一步细化考核标准,通过增大考核、检查和评选力度,及时对能耗低和没已完成指标的单位收到预警通报,实行动态监控。  去年7月,中原油田5个油气生产单位电耗超计划指标。

节约能源部门及时收到预警通报,并与超强指标的单位联合分析原因,制定措施,实行监控,保证了油田能耗一直正处于可控状态。  此外,中原油田在强力实行能源审核,完备能耗定额管理的同时,进一步提高能源计量精细化管理水平。

截至目前,油气生产系统基本构建油水井单线、单站、单井计量,做了日遗文表格、日分析;电力计量部分构建了自动遗文表格、近传、分析。


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